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你需要阅读企业家精神!马云的“新三驾马车”

作者:互联网 2019-01-29 16:28阅读:

昨天,在亚布力论坛上,马云是谁导演的阿里巴巴集团董事局主席,我做了题为“新三个马漫画租车”的报告描述的时间经验和中国经济转型的公司共享。
中国目前正在提出三个新的增长点。马云说,三个增长点,中国经济的初始资本,消费,出口对服务业的指出,改变消费和高科技。
资助以前的传统和基础设施,这是出口导向型,在国内需求已经被简称为运输,消费,服务和高科技是三辆车运行。
他指出,在过去三十年中,中国在基础设施方面投入了大量资金,但其使用能力并不高。
如果这个国家是开始几十年来民营企业的出资,企业必须是专业的,它必须为了工作交付给商场。这是另一个绝佳的机会。
此外,必须从一开始就说消费和国内需求。
高质量的消耗品是中国13亿人口的绝佳机会。
在中国有300万人口之间的收入的人,而收入高,但人才的消费者仍是农民的水平。
我们必须下定决心要消费年轻人。
今天,我国许多年轻人参加了高科技工作,参与了消费者的工作,并参加了服务活动。
关于BAT比赛
最佳可行技术并非独家,这是一项临时预防措施。
如果三个人真正加入工作,它真的会垄断。我们必须参加所有三场比赛。竞争的目的是使商场更健康,我们更健康,我们对用户公??平。
其次,我们必须团结起来完成这项工作,我们才能完成这类服务。我完全同意。出于这个原因,我开始一起马化腾从公益工作,已经达到了一个接一个协议。
但为了清楚起见,我们不能简单。这三个看起来不那么大。泰森有泰森的痛苦。事实上,过去更加困难。每个人都在冰上。
所以,如果我们三个人仍然在过去的10年BAT,无论你将能够阿里巴巴存在,导致未来,创造未来?我认为我们应该考虑更多。
阿里不仅需要参加国内大会,还需要参加今天的国际大会。
通信网站和社区之间存在很大差异。腾讯正在沟通。我们将来正在发展社区。沟通和社区之间存在很大差异。沟通是共享的,社区是共享的,您如何构建它。
由于互联网将很快成为社会,如何在这个社会建立一个共同创造,如何强大,它是一种爱好。
我认为微信不是一个大问题。复活节微信不是基于微信,而是基于微信的概念继续探索未来。这是蚂蚁探索未来的必要条件。
对于一个合格的10年的考虑总统的企业家,20年不行,董事会是不是30岁,50年计划是不正确的,董事会必须在30岁以上,50周岁回顾一下,首席执行官必须在五年审查之中,副总统有必要考虑三年。在总统的领导下,管理员有必要在下周考虑它。员工是明天必须考虑的人。这是一个系统。
其次,因为实在是太累了关键绩效指标(KPI)的员工,你将无法删除关键绩效指标(KPI)。每个人的关键绩效指标指标不同。这不是数字上的差异。它背后是数字。关键绩效指标计划是门的艺术。与公司进行贸易是科学
早上好。
很多人去滑雪,但我没去。名单上的第一个滑雪是亚布力。机械滑雪后,我去了瑞士。因为我和Yaburo的动力一起滑雪,我以为我可以在瑞士滑雪。我乘坐15分钟的缆车到山顶。我害怕自己。我不知道是否有可能在15分钟内爬上去,我看到山的那边,你找不到路的滑雪场总数,我不敢滑动,两个半小时,我下车花了。
的确,在某些时候,我相信我们知道很多。如果我们不害怕未来,就没有未来。我很感激昨天,今天是荣耀,明天的恐惧是绊脚石。这是永远的尴尬。
今天,整个公司可能遇到了困难。今天大多数人都有困难,而且越来越大。他们每次都有更多的问题。我相信我发现的许多困难。这里的许多公司可能没有找到它们。
但是我该怎么办?
我选择做一个企业,我选择了阿里巴巴,我选择了互联网,我选择了一群年轻人为了使这项工作在一起。你只能坚持下去。你可以相信自己。我们昨天说:其实,你不在乎别人是否相信“忽悠是让走自己的信任,而是让别人信任你。”。我相信它。
阿里今天已经走到了尽头,为了今天不再面临很多的问题,所以皇石当时出去爬山,我不起来了。我问他为什么要徒步旅行。他说,当他爬上山顶时,他可以清楚地思考。当我坐在马桶上时,我能够清楚地思考。每天我都爬上山,转过一座雪山。我们都知道如何每天都这样做。
所以,事实上,我们需要看到未来的祸害。我们只需要看到悲剧并看到困难。如果我们知道有人有灾难和困难,我们有权对抗他们。否则,我们会盲目地观察它们。
你不知道未来的灾难在哪里,你的态度是盲目的。
因此,我读到今天我们国家的经济形势对每个人都不利,所以这是一份好工作。如果这对你不利,你的灾难就很棒。
此外,经济的好坏,实际上并没有多少接触。今天的中国经济是否存在任何问题,国家经济是否存在问题?
有问题,但您需要自己检查一下。今天,我们自己的经济恐慌比经济问题更重要。
多年来总体变化得到了提升,多年来中国经济并未发生,金融危机尚未充分认识到2008年金融危机对此产生了影响是的。它在中国很大。金融危机实际上与海啸相同。今天它在我的国家我的国家,这是一个过程。
由于我们还没有准备好广泛思考,我们还没有为中国所有经济转型和推广的价值做好准备。每个人都在寻求变革和晋升,但变革和晋升的价值在于它有多大以及如何去做。
然而,今天由电力,石油和资源支持的整体经济衰退至关重要。这是必要的。
然而,其他人判断经济是好还是坏,与GDP的关系不大。判断一个国家的经济是否合理。期望取决于问题是否稳定以及年轻人是否有机会工作。
如果年轻人没有时间工作,即使GDP很高,这种经济也不会发挥作用。今天,中国年轻人的工作并没有表明任何问题。如果这个问题出现问题,那真的是一场灾难。
那么年轻人去哪儿了?
事实上,中国现在已经推出了三个新的增长点,这三个新的增长点,第一个列表和服务。
其次,消费。
三是高科技。
这是中国的新“三驾马车”。如果以前的传统和基础设施融资,出口导向,国内需求被称为运输,消费,服务和高科技是执行的三个车。这也是美国的经验,因为只需考虑这一点。我在欧洲经历过它。有必要在日本考虑。我们国家的三个实际层面是开展消费和服务,而不是运输承运人。这是我们为了推出高科技而必须解决的问题。请考虑一下这个问题。我们在基础设施方面投入巨资。在过去的30年里,我们投入了大量资金。当从基础设施投资到基础设施时,我们投入了大量设备并投入了大量资金,但可用性的差异超乎想象。
换句话说,如果餐厅没有送到地中海休息室,如果老板购买它,他自己建造和使用它。如果你有一家餐厅送到香格里拉,它还是你自己的家吗?
如果我国几十年来开始向私营企业提供资金,其运作必须是专业的,并将其运送到商业中心进行运作是必需的。
就个人而言,我认为这是一个绝佳的机会。让我们在第一年做好振兴我们的房产并从该国购买资金。
第二,出口导向型经济不能持久。
中国是一个主要的国际贸易中心。它必须是世界上最大的购物中心。我非常同意学习在中国购买,学习购买其他东西,影响中国,加速我们的国家。
中国不是产能过剩,高附加值的产能并不好,厕所是不是在中国生产,这是一个很好的厕所,被认为是上厕所不生产,产量不多,考虑到这样的进出口平衡你需要什么
在国内需求型购物中心,国内需求是什么?
国内需求是消费。“国内需求”这个词是不正确的。经济学家认为国内需求在增加。消费和前两个,为什么我们不能消费,国内需求不好?
鉴于资本和出口捐款都是针对政府的,因此消费是针对市场和公司的。政府可能能够从银行提取资金以从基础设施筹集资金。虽然政府可以通过各种方式影响出口,但政府很难从人们的口袋中取钱来做某事。
因此,从人们口袋里掏钱的任务就是创业创新和商场的行为。
日本必须走上市场经济的道路。
因此,我个人认为必须从一开始就说消费和内需的话。真正的是吸引消费。
和许多电影和电视一样,你从事文学和艺术,你也参与文明,你问他在做什么。你是一个白痴,有些艺术家说文明出国翻译,他是一个文明。你仍然参与博物馆的博物馆。文明是这个概念。当你打开门时,我将专注于娱乐。好的,好的,让我们理解。
那么,今天的消费是什么?
可以消耗消费,所谓的费率可能会被破坏。
不难理解这一点,不难影响消费,它可能昂贵,昂贵且昂贵。这对中国13亿人来说是个大好机会。它可能已损坏。什么是渣滓?
在过去,我们认为汽车和住房是两个国内需求。汽车和房屋每年购买一到两次。它们是他们每天可以消费的汽车和房屋。虽然在墙壁上描绘的图像是败类,这些东西被消耗掉,因为我们的经济增长,创新的影响正在创造一个区别,我们都参与了购物中心。
因为到中国的作业分配很多,我们公司在失明过程中只需要一个问题,他们的想象力不好。幻想,美国,在过去的20年里,如何筹集资金在基础设施,以及购物中心一样敏捷的出口导向型的推出购物中心,为什么美国有更多的那些所有的消费者中产阶级的人,都是几千万,五万元,但六十亿人,他主要是基于这样的需求,这提振了国际经济。如今,中国的中产阶层的人,人是中等收入层的3亿人,我们的收入是平均收入,我们的消费天赋还是农民的水平。
我们不鼓励人们花钱,我们不鼓励年轻人花钱。
事实上,对未来的决心不是所谓的医疗保障收集。这是学者的思维方式。年轻人还必须决定未来的真正决心。在我国,许多年轻人加入了高科技的工作,加入了消费者的工作,并加入了服务工作。我们的时刻
我总是满溢于日本长期经济发展的决定。在短期内,存在问题。我忘了短期。如果您明年开展业务,您将只是一名住房管理员,运营经理会考虑这一点。从20年的角度来看,经济中有几个转世,只有少数优秀的公司经历了转世。倒置期不应该是公司。
没有受伤的女性被称为女性,没有受伤的男性被称为男性,他们是儿童,女孩和公司。
因此,房间里的每个人都这么认为。未来,中国只需要这种方式,资金供应和基础设施出口。如果您认为我们还必须继续的今天,消费观念,发明要坚持,这是创新的驱动力,刺激了发明,经历了一个变化,我们敦促去购物市场经济。
现在勇敢的胜利,明智的节拍,他可以赢。
因此,我认为这是一个机会。我不知道怎么看。我对未来充满了决心,但我和今天和明天一样谨慎。
但简而言之,即使在今天,他仍然坚持这一点。今天很难,明天更难,过去的明天非常夸张。看着后天的太阳,相信你会去
复旦大学蒋长江主持人兼副教授:所以他只谈了很多,他只是需要年轻人才能拥有一个未来。
所以下一个问题涉及年轻人。我将尝试两个年轻人的时尚主题。第二个元素是什么?
马云:我不知道。
蒋长健:你不知道如何承担这么大的责任。阿里巴巴投资了很多文化项目,所以我要求你喜欢年轻人的戏剧。很多人都愿意看,但在线传输速度目前超过30。超过1亿人,这是第二个元素的故事。你知道这个剧本叫什么吗?
马云:我不知道。
我不知道我是否感到羞耻,我不知道他是否觉得他很尴尬。
我们了解年轻人,最重要的是要尊重年轻人自己做出决定的事实,但那不应该知道我对年轻人的了解这意味着。如果你快乐,那就去做吧。对于我们都知道允许其他人做的任务并不总是好的。
他们感到非常高兴。我正在看电影和看电视。但我不能认识年轻人,所以我必须了解什么不是那么好。他们会告诉我第二个来源是什么,有多少人知道2。
蒋长健:从昨天到今天,很多人都谈到供应方创新。从政府的角度来看,他有他的理解。我更关心什么是企业家。您如何看待供应方创新?马云:事实上,供应方创新的核心理念是关注客户改变别人的风俗习惯,专注于商场。事实上,供应方面的变化不仅存在于公司,也存在于政府。如果政府改变自己的过程并将其业务转变为真正的社会习俗,我们就必须这样做。我想象中心是什么,找到哪些商场,创新的未来是一个灵活的计划,取决于消费者的需求和需求。这不是改变他人的习惯,而是真正的思考问题。
我在个人整个生产阿里巴巴的形式是制造业,在午夜20世纪,我们知道你已经谈了很多,但最大的创新是所有点播的21世纪,这是怎么回事改变自己的过程,改变自己的文明,改变自己的安排,甚至改变你的人才结构以适应外部需求是正确的。
江张健:昨天巨大的电力公司组合理念,例如,如果我们有很多熟悉的公司,客户不愿意购买我的门面,客户想要我的产品我不喜欢进去支持一家传统商店,按照我的要求,我是电力供应商的C2B供应商,但昨天这些部件被切掉了这是C2BA的不同要求,一方面,没有一个大的利润,另一方面也极大地符合其要求的想法,但我不能带来预期的业务的好处,我该怎么办。
Umakumo:有比一些工作一样简单:如果你是一个企业家,做企业是最简单的工作,就是如何把它做好。
今天的客户是不是不愿意去超市,是它不愿意去百货公司,它是一个百货商店,超市没有客户体验到实质性的。
我们的电子商务并不是为我们的电子商务企业做了很多好事,但真正的商业基础设施设施不好,时间点很容易实现Cuhao风格,原来的仓库工作是不可想象的,因为有强烈的需求,它可以很简单的张三,如果你能做到的话,只有一点智能才能做到。
然而,今天,考虑到客户体验师的情感提出了一个问题,我是这么认为的,今天终止业务要记住,这是不是一个零售电力公司,该方法不销售,它是未来是的发明时间这种权力的想法,当然,可能已经在比赛中烧是煤,突然电源的时间,以配合原有的,在煤炭供应商公司的供应人才我删除了非常麻烦的摆脱,但我要求你愿意坚持原煤,火力仍然会像人们用电,开始有点高成本,你必须有这样的设备这不是真正的处理
如果信心是未来,那就需要改变。
因此,我个人认为有必要考虑如何每次加强电子商务部分而不是使电子商务部分无效,而客户的实际需求是主要的地址。
我们知道大公司,很多人都在考虑外包,我觉得有些公司不是内部的,外包服务,不是分包合同,投诉应该外包没有它。
客户投诉,亲情,如果一个人10谁是穿的衣服,不知道冬天是,它是夏天到了,你不知道什么事情是等同于外包服务最受关注,今年,该公司有一些生计。它远非客户的尖叫,因此远离客户的偏好。你不能外包第二次销售。销售是与当地客户的第一个联系线,我们了解客户要求与购物中心需求之间的竞争。如果创新面向未来的报价,这关系到粗豪型国家是在计划之中,没有C2B客户的后续需求的国家的产品,客户也是客户也不需要任何客户的客户。如何改革自己,如何创新自己,这是老板的成本,它是最喜欢的。
然后,我想了解什么是必要的,什么不是。
江江:很精致。
马:我们所销售的所有的人,这部分是由于出售直接客户,是销售的实际服务中,销售是不是卖机器,卖的是理念和公司的信任它是出售。请出售贵公司的价值体系并出售贵公司Mission Sense。
在这个过程中,最重要的是要追回的不是钱,而是客户感受,客户需求,客户变化,这些商店是最佳的销售收入。
所以我们都知道,我们有一个叫做铁供应商的国家,而不是我们的供应商所有人都提供超出互联网理解的产品我在做。每件产品不是3万元,但每个客户在看到和离开我们的产品后都在看我们的服务,这些都是最好的收入。
阿里巴巴前三年没有收入。我们没有利润。由于底层没有收入,前三年我们的最佳收入是多少?
有无数的感谢和投诉信。因为这些感谢和投诉信是真实和最大的收入,所以可以改善服务。
为什么要给客户免费?空闲时间是由于我们对产品缺乏决策的分歧,我们可以免费。它使我们可以自由地与该产品部门的客户一起参与。随着发明的未来
因此,我们的思想观念零件和服务备件的销售,将考虑客户服务部,你将能够外包技能尽可能和外包品牌还外包了很多东西你可以。因为外包相当于他们的中心,他们可以外包。
蒋长健:让我们向房间里的每个人提问,互相交谈。
ClubMed Global的首席执行官
Henry Giska Delstein:互联网可能无法满足某些需求,毕竟许多人可以回归传统工作。
客户需求与股东需求之间存在冲突。例如,每个人都在以非常便宜的价格等我,在一小时内在我们家购买瓶装水。必须从公司的角度看待资本。
其他税的问题,最佳可行技术,所以你不必付税在互联网上,这两个因素,实际成本,如果问题的税已经考虑到,原材料的价格在网上提供会相对便宜。
目前,一些客户返回商店,这些客户仍然以该价格在互联网上运营,因为他们依赖互联网。
马云:关于客户利益和股东利益主题的第一个问题。
阿里巴巴从第一个交易日起就在名单上,今天就退出了。在过去的16年里,它坚持其客户的最高,在员工方面排名第二,在股东方面排名第三。
只有满足客户的需求是必需的,员工是幸福的,有可能有所作为,只有家庭都满足,员工满意,并将于股东当然不满意。股东不信任告诉你我,这样你就可以卖的今天,我一直在寻找的长远利益,买一个新的,这是你的儿子。我想先告诉我们,阿里巴巴公司将支付,我认为我们的钱仅仅是良好的客户服务,我有一个上帝,只有工人是值得的发明者,也许是快乐的员工只有一个成员拥有幸福的股东我们对华尔街公关名单中股东信心的定义。
股东的主要问题是一个大问题。今天我想要这个,我想明天我想要它。这基本上就完成了。
由于绝大多数股东无法理解他们的策略,大多数股东都不会理解他们的痛苦。大多数股东只从数据中分析您,您最了解自己。
因此,首先,让我们来告诉你,但股东不认为总是正确的,并尊重他们,分辨率依然是1989年,就是你,测试了北京一家公司做电子商务我做到了他说他可以在一小时内送一些东西到北京市。结果,他说他会买一瓶古柯。结果,该公司非常破产。因为它在错误的时间做了正确的工作。
但今天我们可以像龙虾一样在互联网上出售所有的水。有一天,有一天,我向加拿大出售了98,000只龙虾,以出售龙虾。卖龙虾一定是亏本。关于互联网税,这是一种误解。我们知道阿里巴巴在2015年要缴纳多少税款。我们在一年内在浙江省支付了178亿元。我们公司不包括我们公司的资本公司一年。
今天,在中国,我们询问淘宝天猫店在20个家庭中的数量,这些家庭在各个县市中盈余最多。因为中国正在创造一个新的实体,人们谈论虚拟经济,实体经济。他们不是想象中的赢家。他们仍然赢了,但他们赢了。
有人说零售业受到互联网的打击,其他人则受到互联网的困扰。
沃尔玛在今年上半年关闭了250家门店。所有商店的负责人都关注这个问题。你最近几年为什么不关注互联网?互联网毁了我。
因为我他们均表示没有采取这个机会,毕竟,这可以说是我在未来的10年中,出价最高的税收在中国使用互联网使用互联网的国家今天我想。大数据来探索这些实际运营和消费的公司。
阿里认为2015年可以纳税超过1780亿元,但今年却实现了。我计划明年这样做。我们只收取2%的公司,超过90%的公司声称。他们依赖于计划。他们不依赖于人,而是依靠产品获得微薄利润,依靠技能和改进。
因此,无论是增加增值税或税收非价值,或者一定要做纳税,你需要记住的是我们今天经济的主要力量?
经济是主力军。过去,中国经济的动态是由政府推动的。事实上,三个主要单位是主要的私营企业,第二个是国有企业和第三个外资企业。
在改革前的十年里,我们开始发展私营企业。在接下来的十年中,外国附属公司已经进入。前10年是一家国有企业。好吧,让我们看看三家银行被摧毁的事实。服务,支持青少年的未来,销售额11倍,销售额超过900亿美元,占这些公司销售额的670%?从以前的名字开始,他们从未听过这个名字五年。因此,这是我们国家的期望和这个时代的未来。这一群体的公司,发明于20世纪80年代和70年代,使用高科技方法来澄清发现的需要并澄清他们的需求。
所以,今天为什么零售疼痛是同年,百货公司,无论是所有中小型企业摆地摊,他们发现了一个需求,他们发明了需求,而房地产行业,他们将继续留在今天,今天它是一家发现需求,发明需求,引领需求的互联网公司,这是时代的进步。香港贸易清算公司董事
李晓佳:你只领导客户名单,第二名员工,第三名股东。我相信这是一个普遍的使用价值。事实上,由于这种优越的市场价值,没有花费太多资金,因此商业中心和其他股东没有太多资金来融资。相对密集的资本,在任何时候资本需求,因此资本购物中心的价格决定是否有可能直接获得额外的资本。那时,如果他们说股东的利益是第三,他们应该习惯什么样的理由呢?
马云:我认为客户是委托人,第二是雇员,第三是21世纪公司的普遍价值。如果你想要想象,创新和思考发明,你就会关注人。
在上个世纪,它基于机械,生产材料和能源,因此毫无疑问,你可以用钱购买机器,购买资源,并用能源购买。
本世纪将采取人,元素,创新,概念,发明,我想告诉你,上个世纪基于IT的时代的概念是什么?
它是将人们当作一台机器。本世纪以人为本的时刻是将人类用作机器。这是一个很大的不同。
所以,人类的元素是21世纪的一个核心要素,认为是人性,创新,创意元素的主要内容,只要本发明的要作为主要元素,作为一个促进因素中最重要的人。列表的顶部,第二个员工,第三个股东,我不投资有资本的公司,购买机器,购买材料,购买一些能源来生产,比你有很多人,机器很快,所以这就是我不做的事情。
事实上,在20世纪,在房地产制造方面,它必须成为最大的股东。然而,在21世纪以人为本,有必要成为客户的首位,员工的第二位,以及股东的第三位。
赤焰,主要合作伙伴红花亚洲基金:在过去,在“双创”环境的背景下,我们在大型网络中的所有类别,基本上它是BAT,3名僧侣垄断,许多年轻人他们还说,这些年轻人如果从事商业活动,仍然没有时间。从长远来看,这种基于互联网的创新是否会产生破坏性影响?
Horse Cloud:在列表的顶部,我们将告知您BAT是临时预防措施,它不是垄断的。
在BAT的三个房屋倒塌之后,请问你今天问的问题。我在20年后见过面。在过去的二十年里,我听到比尔盖茨的篝火,我认为在那个国家没有人放弃它。当我听说比尔?盖茨时,我听说IBM正在燃烧。那时,那是我的思维方式。我一直想成为比尔盖茨。我希望我们永远是IBM。毕竟,我发现我的邻居比我优越。
通过逐步发现世界变化,利用这一机会并坚持下去,这是一个继续学习的机会。
今天,其他年轻人正试图成为下一个BAT。我们有好时光,干得好,员工也很好,但是我想问一下,有几家互联网公司可以持续5年或10年。没有人能够承受未来。
所以其他的东西,那么有三座大山,当主人被摧毁时,村里的主人并不富裕。
中世纪Kaiten投资基金总裁
吴鹰:客户列表的顶部,互联网公司现在是3,但可能是5,我们还发现了更多增长的瓶颈,我认为你需要三大公司最初的问题互联网同时让它进入淘宝搜索,因为它仍然像电子商务一样跳跃,可能去微信。是否有更方便的客户服务请求?购物中心的连锁店非常大。如果你认为你需要它,你个人觉得自己喜欢这份工作。从蚂蚁的角度来看,我认为他愿意来找我们。
马云:如果三个人真的真的结合起来完成任务,那真的是垄断。我们有三场比赛。比赛的目的,是更健康的商场,我们更健康,更是成为一个更加公平和用户 - 第二,我们必须为了使这项工作团结它的作用。阿里实际上,我相信所有公司都在做这种努力,所以我首先跟随马化腾。
但为了清楚起见,我们不能简单。这三个看起来不那么大。泰森有泰森的痛苦。事实上,过去更加困难。一切都在薄冰里。请不要以现金收入。好吧,微软在那一年的实力阻止了摩托罗拉Moto的凶悍,但情况如何呢?
,发生了什么变化多快的速度在过去的10年,如果在过去的10年三,而是根据BAT,但还是如果有可能阿里巴巴继续存在,如果它导致的未来,它可以创造未来,我们你应该考虑更多。毕竟,我想谈谈概念。今天人们说BAT太大了。阿里巴巴太大了,无法做到这一点。没有公司无法完成。
今天,作为世界第二大,或公司如英美烟草的一个经济超级大国已经有一些主要经济体的美国计划,公司如英美烟草公司已计划在第二大经济体。中国是少数,但中国习惯于成为更大的国有企业。正如国有企业所做的那样,私营公司在变得更强大时变得非常害怕。私营公司不应该这样做。
在这样一个大的经济体,中国并不需要一个BAT,中国将需要数十东西BAT和几百BAT的,这将是我国经济的繁荣。
雅山集团董事长
陈启伟:马云现在是我们所知道的最有思想的企业家。马说,他正坐在马桶上做功课。王石正在爬山做功课。我个人坐在马桶上做功课。
但是,由于我国许多问题缺乏水平,失败将无限发生。
请问马云。你强烈思考的源泉是什么,你的知识来自哪里?轻松的工作是一项令人讨厌的工作,如果它很麻烦,那是一项什么样的工作。
马彬:我不知道第二个来源,但我尊重年轻人并尊重年轻人。
如果年轻人知道他们所知道的,我必须知道在这个年轻人面前我需要知道什么,然后我上下起伏。
实际上,我只知道如何支持他们,但我想考虑一下。很多年前,当我开始创业时,我去学习日语,然后我学习了美国,我学习了韩国。我们过去的历史就是去学校,将来我们永远不会去上学。
中国的文明非常好,尊重老人,但我喜欢年轻人,我们尊重年轻人,当它成为爱老男人,我要感谢金龙,但武术老化我不明白为什么。
这就是我想了解真相的原因。后来,我发现整个欧美思维体系都是基督教体系。在基督教圣经中,我了解到西方的仪式已经非常系统地发展。中国在这条路上非常好,但西部非常好。
因此陶和仪式在一起,我们取得了很多规划数据。但是,中国非常强大,而且公式很糟糕。这种技巧巧合。没有意外,但我在这里呆了7或8年。事实上,我从未在美国读过一本书。我从未在国外学习过。但是,因为我还是个孩子,我喜欢英语。我有西方文明的爱好,但我是中国人。我知道儒学有很多创新。事实上,儒家思想,佛家思想,道家思想和基督教,然后用太极的竞争理论的结合,我觉得它很有趣。
如果我今天想学习基督教,西方管理系统阿里巴巴就无法摆脱西方的道路。
所以我的想法是,创新,公司的最终理念,崇拜体系,为文明的理解,这是我坚信,这是我的理解。
中国ManGroup集团董事长,李亦非说:因为你是一个很好很聪明的人,认为我们所有人都会死的可能性。如果你正考虑离开这个国家,阿里巴巴,你期望它永远存在吗?你将成为你的财富。
我希望你和你能分享。
马云:我有鲁莽的事情。我相信21世纪的人比机器人更聪明,但这是不可能的。然而,尽管您可以将智能与机器人进行比较,但智能对其他人有用,智慧对其他人有用。记住这一点,智慧是帮助他人,我不认为在这种情况,因为这种智慧,但我想知道我们出生的地方同样的事情,控制出生地如果你不能单?君不想杀你,为什么我们不能去坐牢,你需要了解你自己,请不要爬山,这是你不想淹没,河请不要去。
阿里巴巴必须年满102岁。我在第一年10年和20年。我受基因,任务和整个系统的保证,所以将来我无法控制它。
至于我是否想到了我的死亡,我认为非常清楚。我知道我将有一个告别日。特别是在我这个年纪的时候,我经历过我以前见过的工作。我不想知道怎么死,但死后你说这家公司就是这样。这是我现在使用更多能量的工作。我怎么能缺席这家公司?即使我们不在那里,我们就可以有一组暴力的人比,发现人才,建立一个文明,建立机制正变得越来越重要。
所以今天,如果你预计80年,90年和100年将会死亡,你今天就会做好准备。如果你正在寻找一个接班人,也为时已晚打70,80年代的儿子找到80年代的儿子。
新中利宾货币集团创始人兼总裁汪潮涌:阿里巴巴是因为它是一个电子商务公司,最大的市值已经达到2.8十亿美元。在未来,电子商务公司在中国预计将支持500个十亿$为了列出阿里巴巴的价值。目前,蚂蚁财务不在列表上,马云肯定是已经成为最富有的人在世界上,财富超过$ 100十亿,和阿里健康,阿里运动,如蚂蚁游戏,如果蚂蚁设置100年来,它会以每年10%的速度增长。当时,阿里前100的市场价值并不可能比国际五是更大更高。
企业部门在哪里?
我已经投入了大量的时间,这是头就像你喜欢的A-阿甘,我们都跑了,我累了,我不跑,这不是一个真空。
Hanyan:分工是什么?
该列表的顶部,我先在最有钱的,第二个是最大的债务国,第三个被认为有最大的责任是。
请不要成为中国最富有的人。最富有的人知道他们是谁,我没有去想它。当我开始我的生意,我对妻子说:“你是最富有的人我在杭州,请不要你?算了成为最有钱的人下城,担心请不要。
我说你希望我变得富有,当然我一直受到尊重。
不过,我是“最富有的人”的“富”,我认为是一个“消极义务”。最重要的差距,我认为它是“首付”,有祝福,有一个家庭,是有一个朋友。这是最大的祝福。对于最有钱的人,那是因为毫无疑问,这是一种幸福,最大的差距是,我会很高兴。我今天不开心。今天,我不认为我能做那么多工作。然而,在当今社会,这么多的资源,市场价值,我觉得利润,年轻人,信息和技能对齐。假设我们今天不能做到最好,我们将为这个社会做点什么。
因此,我不贪心,我不会因为寻找市场价值。我说超过2000亿美元的真钱引起了很大的困惑。如果它们是数十亿美元,我无法跟上这个小小的身体。
有什么差距?
没有差距。
它为社会,为自己的利益着想,一定是只为就业股东工作的未来。它有才华可以满足。
乐途河快运控股有限公司总裁兼首席执行官
张树新:我问你一个非常详细的问题。我向阿里询问了与腾讯的比赛。你正面临着两场对抗比赛。第一个是媒体,另一个是收费。
关于媒体,阿里现在有新浪Waybo。你玩雅虎,你必须这样做。你还坚持制作媒体吗?
第二个问题,央视将不支付作品的价格抢红包。我们都在呼出红包的气质。这是给客户的?
马云:在微信第一场比赛,但曾表示,与马云争夺,如果马化腾说,他是不是骗人做是阿里巴巴。想一想。
我有一个硬嘴,但我不能。
商场如战场,不应排除可以住在商场对方,现在我已经放弃了“你没有我”,然而,防患于未然,我们有问题有必要防止在国内比赛的情况为好,因为有必要参加今天的国际比赛。
通信网站和社区之间存在很大差异。腾讯正在沟通。我们将来正在发展社区。沟通和社区之间存在很大差异。沟通是共享的,社区是共享的,您如何构建它。
由于互联网将很快成为社会,在这个社会中,如何建立一个共同创造,如何坚持,一种爱好。无论是友情还是钉子,今天你都不会被抛弃。我认为阿里巴巴并不精彩。电子商务主管。阿里巴巴的出现只是时间问题。这只是一个想法,共识和人才的问题。我不认为微信现在很大。微信不是基于微信,因为思想是基于微信继续探索未来,阿里有必要探讨未来。
今天式T商城,淘宝是不是在我们的副本,它是超越了目前对未来的追求。
要付出代价
让我们谈谈精业府工作的红包。他对客户忠诚吗?我们可以公开发表声明并告诉你女性是合理的。阿里的出发点是希望大家过个好年。
我将用善恶来证明这一点,这是你知道有没有关系失败的战斗,这是不用说,说,今天的人打招呼,大家如果你特别注意非常好说,我们就是这样。
蒋长健:你付的是什么?
Umakumo:其中一家公司,有可取之处进入中国。商场很大。一家公司没有成为一个大型购物中心。一些公司的竞争是正确的。Apple PayPal是对当今传统银行融资的改进。微信支付的同样是传统的财务改善。我们的目标是创建一个可以支持21世纪的金融经济。
当我进入大数据时代的21世纪,如何针对企业的80%可以被执行。如果要计算使用的技能,低成本的数据云,我们的支付系统并不简单,是创建一个金融系统,可以支持在21世纪的经济发展。赚钱的兴趣。
蒋长健:这句话是真的吗?
马云:是的。
你看我能花多少钱,这一切都是在淘宝上买的。
蒋长健:这叫做基调。
中国资本集团合伙人,开始了总裁兼首席执行官(CEO)胡祖六:在21世纪,中国真的要引领未来,更多的任务,更多的BAT,清华大学最大的要求是什么是吗?
如果你遇到西大,简言之,你怎么说?Umakumo:北京工业大学,如果你看一下在清华大学,复旦大学和杭州师范大学的学生杭州师范大学的学生,他们看到了自己的感激之情,这是说我们需要支持中国经济没有努力,我一个接一个地实现了它。
阿里巴巴没有这么说。我想说,但公司不是我所说的。它是由许多年轻人制作的。
如果你遇到西大,请说一句话,我会说,它不是太强大。
他太难了。
亚洲协会主席
市姝:在列表中的第一个问题,作为一个企业家一个合格的,你的是,我们应该考虑到你所提到的长期业务发展。他提出了20年的时间表。那么,在短期内,您认为季度报告指南不是这样吗?它应该改进吗?
第二个问题是哲学。不管你是否还活着,你是否有一个机会,是否有一个人在世界上,我想,我想知道所有的时间。
马安:总统在过去10年里一直没有。在20年的审议期间,董事会尚未达到30年。50年计划错了。董事会有必要考虑30年50年。5 CEO - - 10年多年的需要,考虑到三年来的副总统有必要,总统需要的经理下周来算,明天的工人的研究,这是系统是的。
其次,因为实在是太累了关键绩效指标(KPI)的员工,你将无法删除关键绩效指标(KPI)。每个人的关键绩效指标指标不同。这不是数字上的差异。它背后是数字。关键绩效指标计划是门的艺术。与公司进行贸易是科学
另一个人,如果我今天要喝茶的,如果我在我的国家的时候,我宁愿喝茶邓小平。
蒋长健:为什么?
Ma'oung:他对创新很勇敢。他非常勇敢。值得了解的是没有退步的解决方案计划和行为。
蒋长健:我想问一些我还没有提过的问题。
如果您有任何这些前卫等其他国际金融的覆盖手段,你期望从盖什么?
马云:我无法覆盖榜首。如果它真的成为杂志的封面,它就像一部热门电影的封面一样。这是娱乐。
其次,我有我的生活,让你知道杭州的老百姓,今天的人有这种态度对我,直到我不能坐以待毙,我刚从杭州这是一个人。
我一会儿感激,感谢您的信任,当然,有很多人不开心,我也高兴不起来他们,我有你有真正的朋友如果你愿意,不要让自己影响他人。
Umakumo:盖,不管,将来我不知道石碑写的是“我是杭州人”,有天空,有苏州和杭州。